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受新冠肺炎疫情影响，从1月开始，潞宁煤业约50%的原煤及下游客户经营工作受到影响。针对此问题，潞宁煤业销售科全员齐心协力、共同出谋划策，积极应对，及时了解客户需求，稳定老客户，拓展两家新客户，实现日增销煤量2000余吨。

内部防疫再要求。该公司高度重视防疫工作，要求销售科人员尽量避免与外界人员直接接触，回皮、计量人员工作时必须戴一次性手套。加强在岗员工的健康信息管理，每日认真排查科内人员健康状况，及时上报当班人员，确保疫情防控工作平稳，为该公司销售创佳绩筑牢基础。

外部管控再加力。该公司着重抓好长途拉运司机、客户管理，针对办理业务的外来客户，实行进出入检查登记制度。车辆驾驶员必须测量体温、配戴口罩，按照顺序办理手续，避免人员聚集。每日对所有车辆及司机进行健康码、行程码检查，建立防疫检查台账，对拉煤车辆进行消毒，保障煤炭销售渠道畅通。

与此同时，该公司抓住煤炭价格上涨的利好时期，确立煤炭发运管理人员重点抓、值班人员靠前抓、班组长具体抓、每个岗位自主抓的管理方案，通过电话回访、召开座谈会、省内市场调研等方式，在集团公路公司的大力支持下，及时调整原煤销售方案，由网上竞价转为线下销售，实行“量价优惠”销售模式，实现安全销售、疫情防控“两不误”。

（文 李艳敏)

责任编辑：崔婷婷