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史斌
史斌，男，汉族，1964年11月生，中共党员，大学学历，现任天脊煤化工集团股份有限公司副总工程师兼调度指挥中心主任、研发中心主任、应急办公室主任。化工工程师。
2019年，硝酸磷肥因其肥效全面、土壤友好、生产工艺更加环保，被国家发改委《产业结构调整指导目录》列为重点鼓励类产业。天脊集团顺势而为，开启“硝酸磷肥生产全面环境治理”和“产品升级”的两大战役。其中，“产品升级”就是专门为土地增产创效而战。
2019年，天脊集团党委书记、董事长畅学华提出产品研发升级的思路，总经理崔慧峰牵头实施，史斌任研发中心主任，发起“产、销、研”一体化项目，以硝酸磷肥为原料，开发并组织生产腐殖酸型、缓释型、全水溶型等多种新产品，全年试生产新型肥料3.9万吨。2020年，通过“新型造粒工艺 天脊内在品质”共享工厂强强联合，发力高端肥料市场，n26化肥已经通过反复试验，进行批量生产并投放市场，丰富了天脊集团化肥产品结构，满足了农业现代化发展，为推进国家重点发展战略做出了贡献。这些新产品无论是在大田作物，还是在经济作物的试验示范田上施用都有明显效果，提高了效益，实现了产品品质升级。
史斌参加工作35年来，只做一件事——化工生产。就是因为他这份心无旁骛的专注，天脊集团的每一道化工工艺他都了然于胸；每一个工艺参数变化他都能迅速做出判断和调整；并能根据运行情况适时优化工艺，提高运行效率。
在他的办公室，书柜里面整齐地排列着30多个笔记本，这是他近几年来的工作记录本，密密麻麻的记录，一张一张的运行图，每一页上面都有他精心钻研的痕迹。从原材料准备，到合成氨、硝酸、复肥、硝铵、苯胺生产，再到化肥产品和化工产品销售，现在又加上新产品研发，史斌的心里有一盘棋，每一步怎么走？怎么走能为天脊产生最大效益？他用30多年的专注，积淀了科学缜密的化工生产经验；用坚定的“一心为农”初心，丰富化肥产品结构；在时代发展中顺势而为，创新思路，降低生产成本，提升企业效益。
史斌同志在本职岗位上取得了突出业绩，经济、社会效益显著。2019年，克服环保限产、装置有效运行时间缩短等不利因素，主要装置、重要设备运转率仍保持较高水平，合成氨、硝酸、苯胺、硝铵、化肥全部完成生产计划，其中，硝酸磷肥同比多生产9万余吨，增加产值约1.8亿元，硝铵年产413464吨，连续两年打破高产记录。组织对公司生产、工艺展开节能对标管理，深挖生产系统内在潜力，苯胺装置残液对标项目节约费用400余万元；新建液体硝铵项目，克服澳大利亚反倾销造成硝铵滞销的困难，同时减少硝铵生产过程的高耗能设备运行、包装费用，全年生产液体硝铵10019吨，增加产值1700余万元。分管的公司总调度室也被作为天脊集团“长治市工人先锋号”集体推荐。2020年面对突如其来的新冠肺炎疫情，史斌精心组织生产，5月初，在国际新冠疫情严峻的特殊形势下，顺利组织6500吨硝酸铵出口澳大利亚，创下今年我国出口第一大单，有力推动国际复工复产合作。
近几年来，“绿水青山就是金山银山”的环保理念深入人心。在天脊集团“硝酸磷肥生产全面环境治理”战役中，史斌从严格污染源头治理、严格工艺指标管理入手，组织排查生产中各污染物的排放源头，以工艺指标对标为抓手，推动一次次工艺调整和技术改造。组织生产工艺废水电渗析项目的试车投运，使废水转化为合格水回用，调整废水汽提工艺，分离出氨水经调整后送锅炉进行尾气脱硝，变废为宝；依托大数据增加的环保能源数据监测，促进了主要污染物指标大幅度下降，实现了可控、有序、达标排放，环保深度治理取得突出成效，实现了企业绿色、安全高质量发展。
在今年新冠肺炎疫情防控期间，他发挥生产调度组织的职能，积极推动企业复工复产。提出使用生产用化学药剂配置消毒剂的方法对生产区进行按时消毒，并安排管理人员检查指导，保证生产区的防疫安全，使广大职工能安心投入生产；使用钉钉、腾讯视频等移动软件，远程组织生产，减少产管理人员聚集，提高了工作效率；组织开展横大班劳动竞赛，生产任务落实到班组，做到班班有对比、天天有分析，为企业复工复产、国家农业春耕用肥作出突出贡献。
根据国家对应急管理工作的新要求，他及时组织修订公司规章制度，对应急演练提出标准化、模块化要求，提高公司应急演练的实效性。2019年响应政府号召，组织100余名应急队员参与森林灭火，圆满完成任务。
工作35年，史斌同志一直兢兢业业奋战在祖国硝基化工的战线上，用一片赤诚践行着一个优秀共产党员的初心和使命。2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，也是贯彻落实十九届四中全会精神开局之年，更是天脊坚决打赢“生存保卫战”，全面实施创新发展、爬坡过坎的关键时期，再接再厉、积小胜为大胜的重要节点。他狠抓党建工作，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以政治建设为统领，不忘初心，牢记使命，组织单位党员干部深入学习党的十九大、十九届四中全会精神和习总书记“三篇光辉文献”精神，贯彻省委“四为四高两同步”要求和全省国资国企改革发展工作会议精神，落实潞安集团第一次党代会精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，认真践行新发展理念和高质量发展要求。紧紧围绕“精致生产、市场深耕、风险管控”三条工作主线，强化制度执行力，全面实施产品、技术、营销、管理“四大创新”，扎实推进“产销研”一体化。以加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设为抓手，团结带领调度指挥中心广大党员干部职工坚定信心、砥砺前行，为坚定不移开创天脊高质量创新发展新局面，坚决打赢“生存保卫战”而努力奋斗！