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王丹
2020年的古城已经由基建矿井转变为生产矿井，随着工作面掘进速度及工作面回采速度的加快，在潞安以高瓦斯著称的古城煤矿瓦斯抽采工作就显得尤为重要。与此同时也需要一支素质过硬的队组去战斗，而这样的队组更需要政治素质、业务素质双过硬的党员先锋去管控。王丹，中共党员，现任古城煤矿副井抽采队长。他是不是这样的党员先锋呢？“听其言、观其行”，方能给定答案。
一、解放思想，创新实践
转眼间王丹从抽采部调至抽采队任队长已经3个年头，从上任伊始的党关系转移，到主动与安全调度党支部的程红伟书记沟通关于党支部的问题，对需要配合的工作进行了详尽的摸底。上任当年8月份安全调度党支部因党员联系服务群众、党员笔记不完善等工作绩效评价排名最后一位，接受了党建绩效处罚。王丹作为新任队长，没有推脱，而是选择了和安全调度党支部一起承担。2020年抽采队由安全调度党支部转移到通风调度党支部，他同样也是积极的与新支部书记沟通对接，协助新支部书记完成了换届选举、支部成员信息登记、建立支部微信群等具体工作。
初到队组工作时，他对队组工作进行了认真梳理。他认为真正做好业务需要队组团结一致，有凝聚力和向心力。凝聚力和向心力的来源就是思想政治素质的提升工作。他和党小组组长、党员同志们一起谋划，在队组建立党员活动室，在队组办公室打造了一面简洁的亲情文化墙、将各类表格进行了优化和分类汇总，让队组的职工面对的不再是摆放无章法的台账，而是整齐有序的流程化工作；面对的不再是冷冰冰的考核白板，而是一面充满温情贴满妻子儿女照片的墙体。在墙体边规范了职工意见反馈台账，收集职工对工作和生活中的意见。他专门订立档案盒，规划党小组党员管理。党员的作用逐渐发挥，各类业务工作就得以顺畅推进，其他工作就更加得心应手。
全队的职工及党员之所以能听从王丹的命令，那是因为他摆正了自己的位置，不以队长自居，以我是党员做表率。加入安全调度党支部3年、通风调度党支部3个月，每逢党支部活动必去参加。从来不以下井、上夜班、工作忙等理由进行推脱。他的党员笔记虽然不算尽善尽美，却十分工整，反映出他对工作和做人的态度，也反映出他作为一名党员的忠诚。他对学用习总书记系列讲话没有停留在嘴上，而是落到了工作的实处。
二、围绕中心，完善制度，发挥组织战斗堡垒作用
如果将队组比作一只木桶，最差的员工素质决定了木桶能够装下多少水，而队干则是维系木桶完整的铁圈。在队组管理之中，素质提升和班组长队干管理的作用同等重要。他对员工强调“责任心”，对队干强调“用心”工作。“责任心”能够确保员工做事的底限，而基于“责任心”之上的“用心”，才是队干超出普通工人的卓越之处。
其一，完善队组规章制度，及时调整“用心不到位”的队干，狠抓技术中坚带头作用。在一次队伍联席会时，他询问某队干井下管路与蝶阀的具体位置、如需切换管路如何处理时，该名队干回答的不够清楚。作为分管副队长不清楚当下，不具备系统前瞻性，这是瓦斯抽采现场管理的大忌。随即他通过现场问讯和摸底，对该队干工作内容进行了调整。副井抽采队管理着地面永久瓦斯泵站及井下北一盘区临时泵站，两座泵站肩负着北一盘区及北二盘区巷道掘进及采空区的瓦斯治理，目前抽采纯量近150m³/min，而成熟的机电工只有一名，这对于如此庞大的井下作业显得技术力量是何等薄弱！他对该名机电工下达了特别的命令，除了井下检修之外，更要下大力气培养徒弟。师带徒带出效果就要在绩效之中进行奖励。这样的技术中坚，本身就是对组的技术核心。心。
其二，技术组成立2年多以来，系统性地梳理和分析了我对所管辖的副井所有抽采钻孔及设施，达到抽采效果巩固作用和员工素质提升效果。片段式的数据最容易从忙碌的工作中漫不经心地变成无用数据。王丹对这些数据没有放手，而是与古城矿一贯畅导的“大数据”思维结合了起来。过去抽采钻孔施工、下管、注浆、管路安装及回撤、钻孔并网及回撤等相关单据只是单纯收集起来，没有进行系统的梳理分析，单据的查找没有规律，更不可能对现在施工发挥指导作用。自成立技术组到现在已设立十余种电子台账，每日的单据录入电脑，并通过电脑进行数据整理和分析。这些数据建立以后，可以从中逐渐寻找出一些关键规律。他每日关注泵站负压与各顺槽浓度及纯量关系；每旬进行管路巡查，及时处理隐患；对新成钻孔，从洗孔、下管、注浆、并网各关节把关，确保钻孔抽采质量；对因串孔而关闭的钻孔进行排查，发现因压力变化塌孔后不串的钻孔及时带抽；对浓度低的钻孔进行负压调整。通知创新性的总结出钻孔六大分类法。通过大数据分析与现场相结合后，在秋季降温之时管道浓度基本稳定在31%左右，保证了抽采效果。
其三、坚持不懈抓人员素质提升。他针对人员素质参差不齐，建立“应知应会”提问台账。利用创新的app考试酷软件，每日班前会对知识点跟踪提问，利用班前会前10分钟的时间让每位上班的职工进行岗标和应知应会的考试。起初该项工作并未引起员工重视，后来他对积极回答虽然答不对的员工不罚反奖，同时考核班组其余不肯回答问题的成员。员工开始对应知应会有了动力。在知识点设置上由易到难，循序渐渐，使队组人员逐步掌握抽采知识。
抽采队始终围绕职工素质提升这个中心，完善相关奖罚制度，从分发挥党小组战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，通过一系列的“组合拳”，使“用心”工作、对技术、知识上心成为了抽采队的新特质，实现了队组管理的稳步提升。
三、一片“公心”，不计得失
他刚到抽采队时，正逢雨季。副井工业场地内两口阀门井内有积水，若不及时排除，可能导致蝶阀锈死。当时积水量很大，用水桶排水效果非常不明显。如果通过申请购置材料，周期较长，远水不解近渴。他立即开车去市场购买了排水泵及配套线路，及时排空了阀门井积水。为防止阀门井内再次进水，在井口施工高出局部最低点的护墙。
转眼已经3年，当初的准备的设备设施现在仍在使用，但早已没有当时的匆忙，只有现在从容。
共产党员的先锋模范作用是在学习、工作、生活中不断锻炼出来的，本身就是一面旗帜。他率先示范，主动找党组织抓起队组党建工作；用心工作，不懈提升专业化工作水平；为公放私，对于位置和收入是谁给的看得清楚，为谁工作，为谁服务辨得明白。这才是一名合格的党员先锋。