-
焦青海
作为一名生产单位的管理者，焦青海的重点工作就是搞好安全生产。要想达到这一目的，就必须不断提升车间所有人员的业务素质。为此，焦青海经常查阅、下载相关专业资料，通过班前会或集中学习机会，通过微信平台讲解设备的原理及解决方法，通过每周一课等多种学习方式讲思路、讲方法、讲设备检修原理、复杂工具的使用方法，利用周二周五安全例会，分析讨论存在的隐患和处理方法等来提高每名员工的技术素质，结合检修操作锻炼员工的实际操作动手能力，组织员工在消防知识、火灾救援知识、雨季三防知识、职业健康知识、法律法规、选煤厂应急预案等方面进行学习，以提高每名员工的安全素质，并利用“生产质量月”等活动，开展知识竞赛、技术比武；在讲解、交流的过程中，焦青海也在不断温习、不断熟练、不断提高。
1、主洗车间305a系统精煤脱介筛：5月6日改造完毕并投入运行，增加脱介面积，增加了小时原煤处理量，提升洗选能力，缓解了作业人员劳动强度，目前运行效果基本正常；b系统将视生产情况相机进行更换，双系统改造完成后年入洗量从原来的150万吨提高到240万吨。通过调整上下筛板间隙，加大脱介水量和入洗量，精煤产量增加的同时，吨煤电耗、介耗也实现了创新性突破。
2、浮选车间浮选机扩能技改：8月份完成，改造后进一步优化了选煤厂煤泥水处理工艺，大大提高了浮选系统生产能力，做到了与主洗系统生产能力相匹配；提高精煤回收率约1个百分点，吨干煤泥药剂消耗降低0.11kg/t，不仅创收了可观的经济效益，同时实现了节能降耗，为原煤处理能力提升到240万吨/年打下坚实的基础。
3、消防报警系统改造升级：7月份完成，改造后有效提升了选煤厂整体消防能力，进一步加强安全生产水平。
4、301皮带的配煤系统改造：10月份改造完毕，调试运行良好，加强配煤司机的培训，持续跟踪配煤系统运行状况。在有效控制生产成本的基础上，既保证了煤质，又为原煤销售和入洗提供合理的配比比例，节约了高指数煤的资源，提高了经济效益。
5、进一步做好和完善质量标准化工作，对全厂所有的转载点容易发生灰尘的地方进行封闭，给职工创造一个良好的改造环境。
6、在创新方面：355kw电机接线柱的优化与改造：改造后使得电缆线接线操作更加方便省力，减轻了电工的劳动强度；另螺栓与螺帽的物理紧固方式杜绝了电缆线虚接、接线柱松动等安全隐患，大大延长了该电机的使用寿命，有效降低了生产成本。
7、离心机固定式入料弯头拆卸装置：可以实现入料弯头的快速和安全地横向拆除及安装，降低了职工的检修劳动强度，为正常生产提供有力的保证，并申报了实用型专利。
多年来经过焦青海的不懈努力和专研，在生产过程中解决了不少的技术难题，小改小革共计百余项，其中申报集团获奖的18项，实用型专利4项，2008年3月荣获潞安集团2007年度技能传授“优秀员工”；2010年12月荣获潞安集团2010年度技能传授“优秀员工”；2014年“配煤仓皮带机链式驱动装置”获得了实用新型专利；2014年荣获“最佳师徒”；2015年荣获司马煤业“金牌员工”； 2016年荣获司马煤业“金牌员工” ；2017年荣获司马煤业“金牌员工”；2015年“跳汰机排矸轮的齿链轮实现快速更换”改造项目在潞安集团劳动竞赛中荣获以个人名字命名的职工创新成果奖；2016年度全国能源化工地质系统优秀职工技术创新成果焦青海发明的“配仓皮带链式驱动装置”获全国100项创新成果，各单位共上报1091项；2018年4月荣获司马煤业“司马工匠”；2019年荣获潞安集团“改革创新标兵”；2019年荣获司马煤业“劳动模范”； 2018年5月完成的“手动阀门改液压阀门”荣获集团职工“五小”竞赛成果一等奖；2019年完成的“移动胶带机机头架的加固与改造”荣获集团职工“五小竞赛成果三等奖”；斗提机组合式头尾轮荣获2018年度长治市“五小”竞赛优秀成果二等奖。