来源:本站 时间:2020-11-12 10:42:49
11月2日,潞安化工集团召开调度会。集团党委书记、董事长王志清强调,要聚焦安全,聚焦效益,关注现场,下狠功夫持续改进会风,力促干部作风转变;要全方位、多层次学贯十九届五中全会精神,贯彻落实新发展理念,紧扣推动高质量发展,乘势而上制定好“十四五”规划,为集团“十四五”时期开新局、蹚新路奠定良好的基础。集团领导刘俊义、肖亚宁、吴有增、姚志胜、王强、崔树江、吕维赟、马军祥参加会议。
王志清指出,会风问题就是作风问题。近期,集团各部门的作风建设有了一定的提升,干部群众反响良好。下一步要在改进会风上下功夫,要开求真、务实、高效的会,重点是布置好工作,核心是要提升执行力、解决实际问题、收获好的结果;要在转变作风上下功夫,聚焦安全、聚焦效益,把功夫下在平常、下在会下,推动安全生产主体责任的落实、监督责任的落实,要依靠落实出成绩,强化执行见成效。要以聚焦现场变化为核心,以履职尽责为考核依据,拿出“一竿子插到底”的狠劲,拿出“钉钉子”的耐心和韧劲,一件一件抓落实,一点一滴求实效,持续抓好作风建设,促进发展效益提升。
王志清强调,编制和实施“十四五”规划,是我们党治国理政的重要方式。各级党组织、各单位、各部门一方面要全方位、多层次学习贯彻落实十九届五中全会精神,结合会议精神编制好潞安“十四五”规划,将十九届五中全会精神落实到具体的思想上、行动上。另一方面,要结合新形势新任务新要求,抓好潞安化工集团筹组期间的安全改革稳定工作,提前做好对明年工作走势的研判、分析和计划,要两手抓、两手都要硬。
刘俊义要求,各单位、各部门要认真总结和反思煤矿抢险救援的经验和教训,并整理成资料、典型案例,全员全方位全覆盖学习。同时,要邀请和借助集团内外部专家,进行专题系统培训;要通过对事故的全面反思、分析,从根本上提高干部员工危险源辨识的能力,提升管理能力、应急处理能力、抢险救援能力,强化源头管控,过程管控、结果管控,确保安全生产。
崔树江指出,安全是最大的效益,安全是最大的经营。各单位、各部门要做到管业务必须管安全,要将安全管理防线前移;在风险管理方面,不仅要进行风险辨识、风险避免,还要进行隐患排查,隐患处理,避免风险反复成为隐患,把问题处理在萌芽状态。
吕维赟要求,各单位、各部门要高度关注并持续改进顶板管理;要强化系统管控、设备购置、材料质量的把关;要对风险隐患认真细致研判并合理规避,将风险隐患消灭在事故之前。
(文 牛娜 焦龙)
责任编辑:李世臣
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