来源:本站 时间:2021-07-12 17:05:47
一、 发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用,加强党的政治领导不动摇。
一是坚持把党的领导融入企业治理的各个环节,按照习近平总书记两个“一以贯之”的要求,严格落实“三重一大”决策制度和党委前置制度。二是坚决贯彻落实上级党委重大决策部署。按照《潞安集团贯彻落实<山西能源革命综合改革试点行动方案>工作要点与责任分工》中的各项工作,积极推进改革,落实省委省政府关于企业改革的一系列会议精神和决策部署,党委会研究制定了《潞安集团电力产业(十四五)发展规划》,并上报集团审核。三是全力抓好转型时期的安全、稳定、改革各项重点工作。
二、坚持思想引领,充分发挥国企党建的独特优势。一是开展了党史学习教育。通过“抓深学深悟、抓氛围营造、抓时间节点、抓办好实事、抓好效果体现”,将党史学习教育与算账文化、重点工作相结合,认真开展“我为职工群众办实事”和“实践活动”,在电力事业部党委统筹领导下,经过对电力成本构成及降本挖潜,指导各矿采取“一矿一策”的降本增效各项措施,2021年签约电量达35.475亿千瓦时,持续为集团大幅降低用电成本;成功将煤基清洁能源公司和煤基合成油公司纳入了山西省战略新兴产业企业目录,使集团这两个重点煤化工企业享受到了山西省《战略新兴产业电价机制实施方案》给予的优惠电价,平均每度电可节约0.13元,二是构建算账文化、推行精益管理。出台了《集团电力产业挖潜降本增效建议》《电力事业部降本增效提效行动方案》和《电力事业部管理价值创造行动方案》。在集团率先开展了“算电力账”的工作,在电力事业部“三份方案”和深入基层的协调指导服务下,电力事业部与能源事业部所属各企业默契配合,3月份共计为集团节约涉电相关费用2048.85 万元。4月份节约2367,214万元。三是加强学习型党组织建设。四是加强对意识形态工作的领导。
三、强化工作创新,充分彰显企业党组织的组织力。一是逐步理顺电力中心党支部和五阳电厂党总支的组织关系。二是制定了《电力事业部党支部工作手册》,从组织机构、制度建设、业务流程、档案管理等方面进行了全面规范。三是继续开展了“抓降耗、比奉献、争优秀”降本增效主题活动,使党的建设与生产实际相结合,有效地提升了支部工作绩效。
四、强化作风建设,从严治党营造新气象。一是严明作风纪律要求,确保集团改革平稳运行。二是旗帜鲜明地宣扬“以结果衡量英雄”。三是持续加强警示教育。逐步构建“三不”机制。
五、挺规明矩,营造风清气正的政治生态。一是高标准推进巡视巡察整改工作。二是压实党委主体责任,制定了《电力事业部全面从严治党工作手册》。三是进一步规范电力事业部领导干部个人重大事项请示汇报制度。
六、以党建工作为引领,坚持突破攻坚,电力体制改革取得丰硕成果
自去年到现在的改革转型期间,电力事业部党委始终以党建工作为引领,坚持突破攻坚,电力体质改革取得显著成果。首先高效完成了两项重点改革任务:一是力争潞光电厂建成投运和建设运营潞光电厂。2021年1月12日2#机组并网发。2021年1月与安徽皖能股份有限公司达成了转让意向;二是对集团煤电、光电、瓦斯发电等电力板块进行集约化、专业化管理。其次,切实收获了改革红利:一是组织集团各用户参加了去年电力直接交易,签约电量41.029亿kwh,为集团大幅节约了用电成本;组织参加电力现货交易,盈利达1952.49万元;二是争取和运用国家疫情期间给予的电价优惠政策,为集团节约电费支出4200余万元;三是将煤基清洁能源公司和煤基合成油公司列入了山西省战略性新兴产业企业目录,约可节约用电成本8000余万元;四是组织建立了跨长治、晋城等区域电量平衡机制。另外。带领运营企业减亏创效。集团电力板块实现较去年同期整体减亏50%的成效。其中机组最小、设备最老的五阳热电厂,减亏力度最大,实现减亏735万元,利润增长67.74%。
[责任编辑:郝佳丽]
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