来源：本站 时间：2020-05-11 18:16:49
潞安焦化公司全面贯彻落实“人才强企”战略，通过开展专题培训、导师带徒、“理论 实操”技能比武等行之有效的举措，促进职工技能素质提高，不断为公司的发展培养中坚力量。
该公司以规范员工的操作行为和特殊工种培训为突破口，采用远程教育、手机课堂辅助教学、下基层现场讲授等形式，搭建各类培训和创新平台，开展电气安全作业、煤气作业、锅炉作业、压力管道作业等专业知识培训，提升各岗位操作工专业素养，培养其规范操作技能。
同时，该公司充分发挥技术骨干传帮带作用，积极开展“导师带徒”活动，分以老带新、以强带弱、以优促优三个层次，打破常规的师徒指定方式，让职工自主选择“心仪”师傅，“一对一”结对子，庄重地签订一份师徒责任书，从理论和业务两方面教授徒弟岗位实际操作技术，提高青年职工的业务技能。
在此基础上，该公司以“五小”竞赛为平台，定期组织分厂、车间职工开展技术比武活动，切磋交流技术经验，对取得优异成绩的选手进行奖励和宣传，在公司营造崇尚技能、尊重人才、人人学技创优的氛围，从而激励和引导职工积极投身到“学业务、比技能、强素质、练本领”的热潮当中，为各项安全生产工作提供坚实保障。
（文 霍卫星）
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