来源：本站 时间：2020-06-09 17:26:11
常村矿紧扣企业发展实际，以完善创新“一体系、三机制”为抓手，不断优化升级精神文明管理体系，在全矿上下形成了党委统一领导、党政齐抓共管、部门协调推进、员工全员参与的领导体系和运行模式，扎实推进各项文明创建工作，确保广大员工在文明创建活动中广泛参与、人人受益。
优化文明创建体系，突出新时代特色。该矿党政积极引入先进管理理念，在宣传贯彻《新时代公民道德建设实施纲要》、《新时代爱国主义教育实施纲要》基础上,通过修订完善《常村煤矿精神文明建设指标体系》、《常村煤矿精神文明奖惩条例》、《常村煤矿职工文明公约》等制度文件，持续优化全矿文明创建工作体系，引导各支部合理分解责任，通过量化文明指标评价内容,使各项指标分解到具体工作中,实现规范化、科学化管理，总体部署、分步实施，年度安排、月度推进、绩效考核，总结提升，形成了一整套闭合的运行管理流程，全面加强了精神文明建设的力度和深度，为争创全国文明单位夯实了保障体系。
“刷新”三大机制，巩固落实文明创建成果。结合当前争创全国文明单位工作实际，大力完善文明单位创建组织领导机制、目标推进机制、责任落实机制，全速推动全矿精神文明建设工作在各单位落实落细。坚持每季召开工作例会，每月进行检查考核、每周通报工作情况，形成覆盖面广、参与度高的文明单位连创共建局面。加大宣传力度，从“报、网、端、微”多渠道传递文明创建工作内容，提高职工的知晓率。在矿区主干道、职工公寓、队部楼等重要场所，增设以社会主义核心价值观、道德文化、文明礼仪为主要内容的文化墙宣传版面；在“幸福常村”建设中，从打造品牌、搭建平台等方面进一步优化志愿服务机制，完善“一对一”结对帮扶机制，动员全矿党员干部带头力行，走进社区，尽力帮扶困难职工，有效提升职工获得感、幸福感。
在此基础上，该矿紧紧围绕建设标杆引领型矿井这一奋斗目标，深入开展了“寻找感动常村人物”、“说文明话、行文明事、当文明人”“不乱扔烟头、不乱扔垃圾”为主题的教育以及以“职工文明公约、文明礼仪规范”为主题的知识宣传等活动，进一步提高了职工文明素质和矿区文明程度，真正让文明创建活动扎实推进、落地生根。同时，持续加大文明建设投入，在矿井绿化、环保、助学救济等方面加大了资金保障，为文明建设打下坚实基础。
（文 葛田 闫斌）
[责任编辑：郝佳丽]
