来源: 潞安化工集团网站 时间:2022-11-11 20:35:48
一、企业基本情况
1、中文名称及简称:山西新元煤炭有限责任公司(简称:新元公司)
2、外文名称及缩写:无
3、法定代表人:王海钢
4、股东名称:阳泉煤业(集团)有限责任公司(55%)、广东蓝粤能源发展有限公司(45%)
5、注册地址:山西省晋中市寿阳县朝阳镇草沟村
6、经营范围:煤炭生产与加工
7、办公地址:山西省晋中市寿阳县朝阳镇草沟村(邮政编码:045400)
8、网址:无
9、电子信箱:无
10、简介:
山西新元煤炭有限责任公司(以下简称新元公司)注册成立于 2003 年 3 月,注册资金8400万元, 2021年4月12日,按照省委省政府国资国企改革重组的统一部署,由原华阳新科技集团划转至潞安化工集团有限公司。
新元公司矿井井田面积 136.77km2 ,可采煤层为 3#、9#、15#煤层,矿井地质储量 14.38 亿吨,设计可采储量 7.13 亿吨。煤种主要为贫煤、贫瘦煤及无烟煤,现主采 3#煤层和 9#煤层。产品有 1#喷吹煤、烧结煤、末煤、煤泥,属中低灰、特低硫、低磷、中高发热量的优质品种煤,可作为电煤、高炉喷吹煤等,主要销往山西、河北、山东、天津、辽宁、北京等 40 个电厂、钢厂、化工等企业。
新元公司属煤与瓦斯突出矿井,矿井设计理念先进,采用斜井开拓方式和倾斜长壁式、走向长壁式综合机械化采煤,无轨防爆胶轮车辅助运输,采掘、机电、通风等设备装备及瓦斯抽采工艺均达行业先进水平,配套建有相应洗选能力的选煤厂。新元公司证照齐全有效,“六长”配备齐全,机构设置、技术力量、安全监察队伍配置完善。
建企20 周年来,新元公司致力于打造装备先进、管理创新、安全高效、文明和谐的现代化煤企形象。新元公司在综采工作面推广自动化开采技术的基础上,依托 5g 网络技术扎实推进 5g 智能化矿井建设,成功建成了全国首个井下5g网络,推进5g综采工作面、5g综掘工作面、5g井下配电室等典型5g工业场景应用,入选国家首批智能化示范建设矿井序列,建成了全国首座 5g 煤矿;新华社在新元公司井下首次全球双语直播,华为创始人兼总裁任正非考察新元公司 5g 智能化矿井建设情况,工信部2021年“5g 工业互联网”采矿行业来矿实地调研,多次接待同行业兄弟单位的参观考察,新华社、山西电视台等新闻媒体的采访报道。
近年来,新元公司被评定为国家一级安全生产标准化矿井,获得全国首座 5g 智能化试点示范煤矿、全国煤炭行业安全高效特级矿井、全国文化建设典范企业、全国安全文化建设示范企业、全国安康杯竞赛先进单位、“十三五”中国m6米乐安卓版下载的文化建设优秀单位、山西省优秀企业和功勋企业、山西省五一劳动奖状等荣誉。
惟创新者胜,惟创新者强。新元公司将紧紧围绕潞安化工集团打造一流能化企业集团的战略愿景,在建成全国首座5g 智能煤矿的基础上,全力推动新元公司“安全、智能、高效、廉洁、绿色、共享”高质量发展,为能源革命和保煤炭供应展示新元形象、彰显新元担当、提供新元智慧、贡献新元力量。
二、财务指标
(一)审计报告意见重要部分摘要
新元公司2021年度财务报表已经过晋中审华会计师事务所(特殊普通合伙)山西华晋分所审计,并出具晋中审华财审[2022]0117号审计报告,审计意见类型为标准无保留意见。2021年新元公司财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了新元公司2021年12月31日的财务状况以及2021年度的经营成果和现金流量。
(二)2021年度主要财务数据及指标
资产总额534993.74万元,比年初增加50230.57万元;负债总额327398.08万元,比年初增加8220.26万元;所有者权益207595.66万元,比年初增加42010.31万元;存货7066.89万元,比年初减少320.78万元;应收账款31304.08万元,比年初减少3498.35万元;应付账款50137.20万元,比年初增加2521.39万元;固定资产净值400839.51万元,比年初增加8237.24万元;应交税费45148.98万元,比年初增加43779.97万元;营业收入193290.87万元,同比增加80918.47万元;销售费用1560.72万元,同比增加225.59万元;管理费用1645.53万元,同比109.10万元;财务费用1079.80万元,同比增加64.34万元;利润总额40268.14万元,同比增加22258.44万元;净利润30201.11万元,同比增加16693.83万元。
(二)财务预算执行情况
营业收入实际完成193290.87万元,完成2021年预算129800万元的148.91%;利润总额实际完成40268.14万元,完成2022年预算20662.71万元的194.88%。
三、重大事项
(一)重大经营决策
公司按照集团公司双18字要求,认真践行精益思想指导下的“算账文化”,实行全面预算管理、队组材料一步单价结算法,同时利用智能化减下来的人员开展自制加工项目,降低成本。采用矸石充填开采、主扇和压风机房高压变频技术改造、井下芳纶运输皮带等节能技术,推进企业节能提效、绿色低碳发展。
(二)重要人事任免情况
2021年干部提拔任用情况:在干部提拔任用中,新元公司坚持优先生产部门的原则进行培养和选拔,2021年度共调整干部 3次28人次。其中,新提拔科级干部11人,全部为生产系统;平级调整11人;因年龄原因离岗4人。
(三)重大产权变动情况:2021年新元公司未发生重大产权变动。
(四)重大资金运作情况:
1、重大投融资情况:无。本公司2021年不存在重在投融资。
2、资产抵押情况:无。本公司2021年不存在资产抵押。
3、质押及对外担保情况:无。本公司2021年不存在质押及对外担保。
4、对外提供借款情况:无。本公司2021年不存在对外提供借款。
5、年度对外捐赠情况:无。本公司2021年不存在对外捐赠情况。
6、境外投资情况:无。本公司属境内煤炭企业,不存在境外投资。
(五)利润分配情况:无。本公司2021年未进行利润分配。
(六)重大不良资产处置、核销情况:无。本公司2021年不存在重大不良资产处置、核销。
(七)金融衍生业务情况:无。本公司2021年不存在金融衍生业务情况
(八)重大投资情况:无。本公司2021年不存在重大投资。
(九)重大未决诉讼情况:无。本公司2021年不存在重大未决诉讼。
(十)重大突发事件、热点事件:无。本公司2021年不存在重大突出事件、热点事件。
四、生产经营
(一)主要产品的产量、销量等完成情况
1、商品煤产量完成情况
2021年计划销量236万吨,实际完成238.30 万吨,比计划增加2.3万吨,增幅0.97 %。
新元公司2021年实现税费28271.37万元,同比增加5458.78万元;其中:税金27720.75 万元,占税费合计的98 %,同比增加5562.06 万元;各种费550.62 万元,占税费合计的2%,同比减少103.28 万元。
(二)省市重点项目投资额、投资进度等情况:无。本公司2021年不存在省市重点项目投资。
五、企业履行社会责任
(一)经济责任情况
1、经营责任
全员立足价值创造,认真践行精益思想指导下的“算账文化”,“真金白银论英雄”的理念和行动深入人心。一是规划大采长工作面、“吃干榨尽”资源,增加可采储量675.8万吨。二是狠抓品种煤生产与销售。全年增加精煤产量21.87万吨,增收1.06亿元。三是用好政策红利。组织申报本煤层钻孔、地面压裂井、9106高低抽放巷、spn融合网络建设等安全改造项目12项,取得国拨资金10698万元。充分利用大工业直购电降价核减政策,全年核减电费1455.43万元。四是加大回收复用和自修力度。回收复用电缆、皮带、瓦斯管、风筒等材料,全年节支2199万元;自主修理减速器、h架、纵梁等设备配件,节省外委修理费1246万元;开展金属网编制、锚索加工、水管钩改造等自制加工项目,全年节支1469.89万元。五是强化契约化管理。签订各级契约责任书70项,缴纳出资733.4万元,兑现奖励1134.691万元,通过契约化成本费用节支2440.11万元。六是降低外委工程费、托管运营费、设备租赁费等费用,全年降低3845.76万元。积极偿还贷款,降低财务费用560.70万元。七是加强矸石管控,全年降低矸石治理费用505.46万元。八是地面和井下推广应用变频技术、高效节能永磁电机,利用无功补偿装置改善电网质量等措施,全年降低能耗731.6万元。九是与中联煤层气合作,水力压裂井单井施工费用降低180万元。推进隐蔽致灾国家重点科研项目,完成阎家庄分区地面三维地震工程,节省费用900万元。
2、产业发展
新元公司作为一个煤炭生产企业,产量发展重点是搞好安全生产,加强煤质管理,出好煤,出精品煤。新元公司全力抓好煤炭销售龙头,努力提高品种煤生产,2021年全年品种煤较计划增销21.28万吨,净增加主营收入8643万元。主要措施是:
(1)分时段运输分煤种储存
由于3#煤适合洗选精煤,而9#煤不适合洗选精煤,根据试验,如果3#煤和9#煤混和洗选,精煤产率反而因为9#煤的影响而下降,因此,为了最大限度的将3#煤洗选加工成精煤,经营管理部同矿调度、机电部全力配合,做好3#煤和9#煤分时间运输、分煤种储存。
(2)加强与铁路部门等的协调沟通
精煤车皮计划一直是品种煤生产、销售的薄弱环节,为了不影响正常的品种煤生产,加强了销售公司和寿阳车站沟通、协调,对销售公司采取激励政策,尽量多请品种煤车皮,协调车站及时进精煤车,避免因精煤仓满造成停洗现象发生。
(3)加强技术升级改造
加强技术改造,在主洗车间安装刮板机,改变主洗车间产品流程,将粗煤泥、中煤转载至701#皮带机和破碎后的块精煤混合后装仓,使得洗精煤过程中产生的混煤质量均匀,配装火车末煤时可以减少洗电煤的浪费,节约了洗电煤时间,从而延长洗精煤时间。
(4)引进新设备新工艺提升洗选效率
积极引进新技术新设备,用叠层筛代替了粗煤泥分选系统中的弧形筛,提高了粗煤泥分选系统的精煤回收率,每小时增加了精煤产量约40吨。
(5)调整分选工艺,提高洗精煤时间
改变tbs粗煤泥分选机的分选方式,由原来的分选精煤改为排矸,降低了粗煤泥的灰分,进而提高了洗电煤(或洗混煤)的发热量,减少了洗电煤的时间,增加了洗精煤时间。
(6)优化选煤生产与检修时间,进一步释放生产力
由于洗选能力限制,为了最大限度将3#煤洗选加工成精煤,经营管理部与阳煤芬雷研究协商,提高主洗车间设备的检修质量,延长洗选时间,主洗车间每周三、周六两天检修,每次检修5小时,其他时间每天只有1小时对主洗车间设备进行保养、检查。
(7)实施精煤落地,开辟公路运输通道,
为了充分释放精煤生产力,公司将储煤场西侧硬化场地作为品种煤的临时储煤点,并积极与集团营销总公司协商,开辟公路精煤运输通道,增加精煤外销量。
(二)安全责任情况
1、安全理念
新元公司高度重视安全理念工作,并结合当前安全形势,总结提炼了多条安全理念,制作成展板、横幅等,在井下巷道和地面广场等地进行宣传,有力助推了安全生产。
(一)从零开始,向零奋斗
(二)赢在标准 胜在执行
(三)安全是最大的效益
(四)生命至上 安全第一
(五)以人为本 坚守红线
(六)科技强安 科技兴企
(七)体面劳动 舒心工作
(八)全员参与 共享福祉
2、安全文化
新元公司划转至潞安化工集团后,严格践行潞安化工集团的m6米乐安卓版下载的文化和安全文化建设,并结合自身实际,继承创新,培育亮点,形成特色,总结提练出了具有新元特色的“1445”安全文化体系。在文化创建方面,公司荣获全国煤炭工业文明煤矿、全国m6米乐安卓版下载的文化建设典范企业、全国安全文化建设示范企业、山西省省属企业精神文明建设先进单位。
2021年,新元公司扎实推行“1445”模块化安全文化体系。“1”是指强力灌输、牢固树立“从零开始,向零奋斗”这一安全理念;“4”是指突出落实班前礼仪、“二五”安全活动、“12·60”身心调适、案例教育四个工作抓手;“4”是指党员先锋示范岗和安全生产责任区、群监网、青监岗、女工家属协管“四网联动”保安全;“5”是指安全宣教工作总体的方式方法上做到五个“坚持”。
同时,以安全文化为引领,全面推行“4321”干部安全督查机制。即“四位一体三督查两通报一考核”的“4321”干部安全督查机制,成效显著。
“四位一体”:是跟班队干在作业现场全过程全方位盯班守面;机关干部每天分班下井不定点巡查;矿处级干部按排定的计划下井带班;当日值班长地面走动巡查。
“三督查”:纪委重点督查干部工作作风及“五不准”执行情况;党群工作部重点督查科级干部住勤及带班下井执行情况;人力资源部重点督查队干下井住勤及管理人员劳动纪律的执行情况。
“两通报”:是每半月,公司调度对所巡查地点以柱状图形式进行通报,及时发现和解决走动管理不均衡的问题。
“一考核”:是每月底对有跟带班任务的各级干部进行综合考核。
3、安全举措
新元公司坚守安全底线,逐级落实安全生产主体责任,2021年实现了安全生产无事故。在安全管理方面主要做了以下几项工作:
一是始终坚守安全底线,践行“从零开始,向零奋斗”理念,强化“双预控”机制,深化“1 4”风险辨识评估,全年杜绝了重伤以上工伤事故。开展47项安全风险辨识评估,确定风险58项,排查治理隐患26618条。二是扎实推进变化管理和应急管理。全年管控拆除安装、巷道贯通等变化工程130项;开展应急演练6次、创伤急救应急培训2904人次。三是筑牢现场安全管理。开展“逢六”安全大检查33次,整改问题5718条;组织了消防设施、皮带六大保护等7次专项安全大检查,查改问题3024条。四是推进国家一级安全生产标准化建设。创新建立以人、部门分段包保井下安全生产标准化机制,重点打造了3411精品综采工作面,9106、9109、3409精品掘进工作面。三季度标准化排名集团公司第三名。五是创新实施“三违”人员“红黄白”牌递进处罚机制。查处“三违”577人次,同比下降23%。六是狠抓全员安全培训和素质提升。开展各类安全培训38944人次。七是持续抓好疫情防控。坚持疫情日督查、日通报,常态化落实防控和包保措施,疫苗接种率达到98.97%,实现疫情防控“双零”目标。
4、职业安全健康
(1)重新编制、修订了《新元公司2021年度职业病危害防治工作计划和实施方案》、《职业健康考核管理办法》、《新元公司职业病防治领导组的通知》、《职业卫生管理制度》、《2021年新元公司职业卫生培训计划》五项文件,并认真贯彻落实到职工当中。
(2)安排在册疑似职业病病人12人进行了职业病诊断,并完成了结果鉴定。按规定周期2021年8月3日至11月19日委托阳煤集团职业病防治院,对全部在岗人员进行了职业健康检查,维护从业人员身心健康。
(3)建立完善了在册员工的劳动者个人职业健康监护档案,并按规定期限妥善保存,保障员工的合法权益。
(4)制作职业卫生警示标识、警示告知卡牌板和职业卫生公告栏,分别制作96块、190块和32块共计318块,并组织发放到各队组318块。
(三)创新责任情况
1、创新体系建设
新元公司坚持实施创新驱动,科技兴企的导向,加强新技术、新工艺、新装备的研发、引进、推广、应用,建立起产学研相结合的技术创新体系。
(1)建立以领导为核心的组织机构
领导组职责:负责公司整体科技创新政策研究、制定与运用,战略规划、重要创新资源配置等;负责对技术创新管理和技术投入绩效考核工作的开展;积极开展项目研究,加强企业技术创新与人才建设和储备,不断提升企业技术创新能力。
领导组办公室职责:负责组织编制、管理、实施年度研发计划和科技成果推广应用计划;负责组织科技进步奖、知识产权奖的评审、鉴定、申报等工作;负责组织对所辖单位技术创新工作评价考核工作;负责完成领导组交办的有关工作;负责协调技术委员会、专家委员会的工作。
(2)建立实施制度
列入《科技创新项目计划》的项目,统一由经营管理部安排《科技开发项目计划》,确定计划资金。 被列入《科技创新项目计划》的项目,承担单位应及时确定项目负责人,由项目负责人组成研究小组,制定设计方案,报科技中心,由科技中心组织有关专家论证或审查,通过后,签订《计划任务书》。《计划任务书》中确定项目研究的详细内容、考核目标、投入经费、完成期限以及项目组成员等。需外协的,科技中心同时审查批准承担单位与协作单位拟订的《技术合同》和项目的《计划任务书》。如项目组提出的方案第一次论证未通过,经修改后进行第二次论证,仍未通过的,从计划中取消。按照上级有关规定,对参加论证的专家,应发给技术咨询费。
项目组成员应按照分工参加项目的实施,并能熟练掌握关键技术,项目负责人应能掌握成果的全部主导技术,并负责有关技术资料的保存和保密。
鼓励公司内部员工自主承担、独立完成项目。凡独立完成或基本独立完成的项目,根据项目的周期和难度,在《计划任务书》中可列支一定额度的设计、开发、研究、试验等劳务补贴费,由课题组自主分配。需要外部协作的项目,应择优选择合作单位;承担单位和项目组不得将项目全部外委。
(3)建立知识产权管理制度
执行任务或者主要是利用公司物质条件所完成的发明创造为职务发明创造。职务发明创造申请专利的权利属于单位。申请被批准后,单位为专利权人。
非职务发明创造,申请专利的权利属于发明人或者设计人:申请被批准后,该发明人或者设计人为专利权人。利用公司物质技术条件所完成的发明创造,单位与发明人或者设计人订有合同,对申请专利的权利和专利权的归属作出约定的,从其约定。
在取得专利申请号及取得专利权后,单位应当依据有关规定对职务发明创造的发明人或者设计人给予奖励;发明创造专利实施后,根据其推广应用的范围和取得的经济效益,按有关规定对发明人或者设计人给予合理的报酬。
公司每取得一项实用新型专利授权,奖励参与部门3分,奖励部门工作人员3万元。每取得一项发明专利授权,奖励参与部门5分,奖励部门工作人员6万元。
2、科研成果
(1)科技创新成果效果显著。一是《充填开采设备的集中控制系统》《采煤机机载断电仪控制系统》等4个项目取得国家实用新型专利。二是《3号煤一采区主运输系统优化》《5.0、4.3mw钢带的设计应用》荣获中国能源化学地质系统技术创新成果三等奖,《3号煤一采区主运输系统优化》《支护材料换装站的设计应用》荣获中国煤炭工业协会“五小”技术成果二等奖。三是完成中煤协会科技项目鉴定3项,其中《煤矿5g网络技术应用与研究》鉴定为国际领先水平,《掘进智能化技术研究与应用》《无人值守磅房物联网感知研究与应用》鉴定为国内领先水平。新元公司被认定为晋中市煤炭行业唯一一家企业技术中心、中国矿业大学实习实训基地、博士工作站。
(2)新工艺、新技术、新装备应用持续发力。一是在南区胶带巷和辅运巷、陈家沟辅运巷试用无机加固材料技术,提高巷帮稳定性,减少整巷投入。二是推广液压锚杆台车,提高支护效率,降低劳动强度。三是应用顺槽双向人车,解决长距离掘进巷道人员运输问题,减少职工非劳动时间消耗。四是在9105工作面安装矿压连续监测仪器,实现矿压数据自动监测分析。五是试验采用卸压孔轻型履带钻车代替人工手持钻机,提高排放孔施工效率和卸压效果。
(3)瓦斯治理取得新成效
一是持续抓好通风、抽采、监测监控系统的稳定可靠,狠抓通风“六项管控”和防突“七项管控”,全年杜绝了各类瓦斯事故;二是以“7 3”阳煤瓦斯治理模式为主线,巩固和提升本煤层瓦斯抽采标准化工艺,实行钻孔成孔率、筛管下放率、钻孔抽采浓度的三重考核政策,保障抽采量及抽采浓度。筛管下放率达85%以上,钻孔成孔率达90%以上,3#煤和9#煤顺槽钻孔抽采浓度分别平均达到30%、40%以上,并稳步提升。三是按照“一矿一策、一面一策”要求,落实两个“四位一体”综合防突措施;掘进工作面采用地面大直径钻孔水砂压裂,井下采取气相压裂、造穴卸压等技术,消突效果显著,掘进单进平均达到220米;四是严格落实“单元划分、精准计量”。实现泵站、采区、顺槽在线监测监控装置全覆盖,采取“抽采在线监测统计、孔板人工观测校对”综合措施,做到观测数据真实准确;五是本煤层顺层钻孔、掘进煤头措施孔施工全部使用“一钻一视频”系统,实现钻验分离、钻孔施工地面可视化监控和录像,保证钻孔真实性;六是本煤层打钻使用自制气水联动除尘装置替代孔口除尘器,降低成本180万元,降尘率达到97%。
3、科技人才培养
2021年,科技人才培养成效显著。苗海创新工作室被中煤协会评为国家级技能大师工作室,获得国家级专利7项;李瑞斌创新工作室被命名为山西省职工创新工作室,获得省能源行业“五小”竞赛三等奖。李瑞兵技能大师工作室2021年度完成“采煤机机载断电仪控制装置”“充填开采设备的集中控制系统”两项技术攻关项目并申报专利;安装调试3411、31002两个自动化综采工作面。苗海技能大师工作室2021年度年度完成“一种新型的断电检测装置”“一种新型的相敏保护装置”技术创新攻关项目两项并全部取得国家专利。
公司大兴识才、爱才、敬才、用才之风,为科技人才发展提供良好的环境。为了调动广大职工参与“五小”创新活动积极性,营造“学技术光荣,搞创新可敬”的创新创效活动氛围,专门制定了群众性“五小”创新竞赛活动考核评奖办法,会同公司“五小”竞赛活动评审组,评选出新元公司2021年度“五小”竞赛优胜单位3个、“五小”竞赛优秀成果一等奖5项、二等奖15项、三等奖18项、优秀奖17项,分别给予荣誉及奖励,以激励机制推动科技人才培养和成才。
新元公司目前已经拥有瓦斯治理团队、5g 智能化矿井建设团队、两个大师工作室团队等技术力量,加快项目攻关与发明创造,壮大技术创新核心团队和科技人才培养建设,提升科技攻关、系统集成能力水平。
(四)环境责任情况
1、环境管理体系建设
新元公司按照国家、省市坚决打赢蓝天保卫战的要求,提高政治站位,高度重视环境治理工作,对环境管理工作推行契约化管理机制,不断优化环境管理体系顶层设计,构建行政主要领导任组长,机电副总经理任分管领导,各基层部门正职为具体负责人的环境管理体系,层层分解任务,落实责任,实行契约化管理考核。同时,编制了相应的程序文件及管理手册,根据程序文件及管理手册针对公司各运行环节进行了环境因素识别,并采取相应控制措施,确保了体系的正常运行。
2、清洁能源利用
(1)矿井现已实现高低负压分系统抽放,并已经实现了低浓度瓦斯发电。由阳煤扬德煤层气公司负责运营,是阳煤集团煤炭向清洁能源利用延伸转型的体现。
(2)继冀家垴风井场地采用清洁能源替代燃煤锅炉后,新元公司韩庄风井场地开展了清洁能源替代燃煤锅炉的项目,利用乏风余热利用进行井筒防冻和建筑采暖,该工程已经于2019年采暖期前顺利完工,并投入使用;同时,公司主工业场地已淘汰了燃煤锅炉,采用集中供热方式,彻底解决了燃煤锅炉带来的环保问题。
3、节能降耗
新元公司采取有力的管控措施,加大节能降耗宣传和工作力度,在电费方面,采取合理避峰、错峰生产,并利用直购电政策降低电费消耗,水费方面,进一步加大矿井水重复利用力度,把矿井水用于井下防尘等工作,降低水费消耗,同时,将节能降耗指标层层分解队组,责任到人。截至2019年底,年原煤综合单耗5.47千克标煤/吨。
4、矿山绿化
2019年公司大力推进矿山绿化工作,为职工营造干净、清洁、舒适的厂区环境。2019年全年共在厂区内补栽松树12棵;班中餐餐厅前栽种黄金槐7棵;总体成活率90%。同时,对公司厂区内补树草籽,对草坪、树木进行了日常的维护、剪枝。同时司组织开展了绿化宣传活动,组织职能管理人员开展了义务劳动。
5、“三废”治理
(1)废水处理
①公司风井场地的矿井水处理站,设计处理规模为8000m3/d,水质达到《地表水环境质量标准》(gb3838-2002)中的ⅲ类标准。经处理后,主要用于用于主扇、空压机、瓦斯抽放泵站做冷却水、职工洗浴及井下洒水消尘和风井场地消防用水、地面绿化,基本不外排。2021年共计处理矿井水485942立方米,回用425021立方米。
②公司生活污水处理站处理规模为2000m3/d。2021年共计处理生活污水342854m³,回用28603m³。经处理后,主要用于场区生活污水处理成回用水,作为选煤厂生产补充用水,以及工业场地绿化、地面施工、职工宿舍冲厕用水,尽量使废水充分回收利用。
(2)环境空气污染
①燃煤进行清洁能源替代
冀家垴风井利用综合余热(瓦斯发电机组、瓦斯抽放泵站及压风机房的余热)回收进行供热,彻底解决燃煤锅炉带来的环保问题;韩庄风井采用乏风余热利用供暖工程、工业广场冬季采用集中供热,夏季采用一台4吨电锅炉用于职工洗浴,彻底淘汰燃煤锅炉。
②储煤场扬尘污染防治
储煤场扬尘污染防治效果良好。工业场区建有筒仓18座,用于存储末原煤、洗精煤、洗块煤、矸石、中煤;建有溢流煤储煤场1座,公司投资约6000多万进行储煤场全封闭改造,并配套建有车辆轮胎清洗等系统,目前储煤场改造已基本完工,同时加强日常管理,成立了专业保洁队伍,配备了4量洒水、清扫车,每天定时洒水、清洗路面。此外,根据寿阳县政府要求,又购置了1量大型干扫车和4量清洗车,用于307国道及选煤通道的扬尘管控,有效的抑制扬尘污染。同时,在储煤场西场地修建临时停车场,避免运煤排矸车辆在国道滞留。
(3)固体废物
主要是对煤矸石的处置。厂区东北约3000米处共设置排矸场两座。煤矸石治理过程严格按照环评要求及《阳泉煤业(集团)有限责任公司煤矸石排放、处置技术规定》,严格对承担排矸任务的单位排放和处置工作进行督促检查,使其做到规范治理。同时排矸道路全部硬化,采取定时洒水等措施减少扬尘污染。2021年全年共计排矸383632吨,全部做到了分层碾压,黄土覆盖,最后植被恢复。
6、环保设施建设、运行情况
(1)根据国家、省、市开展“铁腕治污”行动和打赢蓝天保卫战及省违法排污大整治百日清零行动检查组的要求,公司下达了相关通知,将上级精神层层传递到基层,要求加强储煤场防尘、运煤车辆防尘、加快燃煤锅炉清洁能源替代、排矸场固体废物排放的管理,通过努力,目前均实现达标排放。
(2)根据最新国家环保要求,新元公司已按照新的大气污染物排放标准分别投资2400、3200余万元对韩庄、冀家垴风井场地实施“乏风余热利用”清洁能源替代燃煤锅炉供热项目,同时对工业场地采用集中供热,目前三项工程已经全部完工,满足环保要求的同时,使用效果良好。
(3)新元公司对现有污水处理设施运行正常,外排矿井水稳定达标;生活污水循环再利用,做到生活污水不外排。
(4)开展不定期环保检查。2021年全年共对所属的环保设施、环境保护治理情况共计检查36次,对发现问题及时整改。
7、污染物排放情况
为预防环境污染突发事件的发生,确保对环境突发事件做到反映快速,救援及时,应对措施得力有效,公司编制了《新元公司环境风险评估报告》、修订完善了《新元公司突发环境污染事故应急预案》,并报晋中市寿阳县环保局进行备案。各项污染物均达到了达标排放。
(五)企业责任情况
1、产品质量情况
公司煤种主要为贫煤、贫瘦煤及无烟煤,属中低灰、特低硫、低磷、中高发热量的优质品种煤,可作为电煤、高炉喷吹煤及出口用煤等,主要销往山西、河北等地,市场前景广阔。
2021年末煤灰分计划30%,实际31.10%,比计划增加1.1%;硫分计划0.60%,实际0.57%,比计划降低0.03%;发热量计划5100千卡/千克,实际5120千卡/千克,比计划提高20千卡/千克。
2021年精煤灰分计划11%,实际10.13%,比计划降低0.87%;硫分计划0.65%,实际0.39%,比计划降低0.26%;发热量6667千卡/千克
2、员工情况、劳动保障、薪酬福利
员工情况:
新元公司2021年末在册人数2888人,全部按规定签订了劳动合同,劳动合同签订率达100%。
劳动保障:
按照管理规范、配置齐全、发放及时、保护有度的原则,重新修订完善了《新元公司劳动保护用品管理办法》并制定下发了《关于新元公司劳动保护用品管理办法补充调整的通知》。制定公司月度、季度、年度劳保使用计划,严格按照规定的使用时间、作业场所对职工发放劳动保护用品。
2021年全年共发放安全帽147顶,防尘口罩12323个,防护镜378个,布手套68132副,雨鞋4081双,耳塞668对,井下工作服6520套。
薪酬福利:
新元公司大力构建以按劳动成果、按效率效益分配为准则的工资管理体系,突出体现个人业绩与单位效益的差别,变“分工资”为“挣工资”,形成差异化的算账文化考核分配机制,充分发挥工资杠杆激励作用,提高全员劳动效率。
(1)坚持 “增人不增资,减人不减资”的薪酬总量控制原则和“按劳分配、薪随岗动”原则,推行契约化薪酬分配模式。
(2)抓好操作层、技术层、管理层“三条线”的薪酬分配制度改革,做到效率优先、各尽其能,按贡献大小、作用大小,确定工资分配政策,不依职务大小论工资。科级以上管理人员继续执行岗位薪+绩效薪+风险薪的岗位绩效工资分配政策,按照个人承担任务比重、责任大小、管理权限,在完成任务的前提下,按照公司正职工资水平一定比例发放;井下队干实行与生产任务、瓦斯抽放量、安全生产标准化、成本管理挂钩考核的目标结构工资;操作人员结合劳动定员定额确定工资。
(3)推行“七种模式”的工资结算制度。对整巷、喷浆、打底、工作面拆安、机电安装、瓦斯治理、部分岗位等相对独立,易计量的单项工程实行“契约合同制”;对其他以量计资的队组实行计件工资制;对管理、技术人员以及工作不易计量的操作人员实行岗位绩效工资制;对核心技术人才、关键技术工人以及其他短缺人才试行协议工资制;机关职能部室和地面队组根据定员结合当月产量、抽放量、进尺等权重指标与实际调整后作为基础工资,测算指标单价、核定工资总额,实行工资包干制;对掘进、抽采队组实行内部项目承包制,工资上不封顶,下不保底;对有科技发明、科技创新或技术转化成果时,按发明创新或转化带来经济效益的一定比例进行重奖。
(4)做到每月足额按时为职工发放工资。
3、人才培训计划及落实情况
(1)根据集团公司人才培训工作要求,为进一步规范和加强员工教育培训管理工作,结合公司实际下发了《新元公司2021年员工培训工作安排》等文件,不断夯实职工教育基础建设工作。
(2)加强员工持证工作,确保全员持证上岗,共计完成各类培训38944人次,其中法定安全培训7508人次,完成新《安全生产法》、“全员安全知识强化培训”等各类素质提升专项培训36期,培训31436人次。
(3)继续大力开展“月月考”活动,累计考试14113人次,考试合格率较上年同期增长64.3%。
(4)推进落实“日日学、月月考”工作,不断提升员工安全素养。
推行“互联网 安全培训”,建立“新元宣教平台”,为员工提供灵活、便捷员工随时学,每月有五千余人登录学习,“建立新元安全技能考试平台”促进员工理论知识及专业技能不断提升,今年以来,结合疫情防控形势,根据考试成绩,奖励优秀员工1581人次,奖励金额共计15.81万元;处罚不合格员工388人次,处罚金额共计7.17万元,为公司建立“本质安全型”员工队伍,确保持续安全生产奠定坚实的基础。
(5)建立员工实操培训基地,不断加强实践操作培训能力。
充分利用11个煤矿特殊工种的仿真实操训练设备提高培训质量和效果,促进员工专业技能水平的不断提升,今年以来,对11个特殊工种人员进行标准化操作轮训和灾害vr体验,组织培训35期,培训851人,合格825人,不合格26人,提升了特种作业人员标准化正规操作能力,以训促学促进员工技能提升,为建设本质安全型企业提供专业技能人才支撑。
4、纳税情况
新元公司2021年实现税费27080.14万元,同比减少11130.77万元;其中:税金26313.69万元,占税费合计的97.17%,同比减少10741.76万元;各种费766.45万元,占税费合计的2.83%,同比减少389.01万元。
5、产业扶贫情况
新元公司与神池县小井沟村结成扶贫帮困对象。2021年,由于疫情影响,新元公司由公司党委副书记周端正带队,深入神池县小井沟村,慰问村民2户、驻村干部3人,送去米面等慰问品15份,合计价值1500元。
6、党风廉政建设情况
公司纪委坚持稳中求进、稳中有为,压实“两个责任”巩固“三不”机制,持之以恒正风肃纪,营造了廉洁、健康的从业发展环境。
(1)压实“两个责任”,促进党风廉政建设和反腐败工作取得新成效
公司纪委以加强党的政治建设为统领,配合党委与9名班子成员、7个党总支签订了“一岗双责”责任状、党风廉政建设主体责任状,促进各级干部将党风廉政工作与分管业务工作同安排、同部署、同考核。试行《班子成员落实“一岗双责”“六要”工作法》,督促班子成员开展党风讲评11次,廉政教育39次,廉政谈话37次,总结党风廉政工作11次,重大请示报告1次,提炼工作亮点11次,进一步发挥了班子成员的示范引领作用。各级党组织进一步强化廉政教育,全年组织开展廉政教育118次,观看廉政警示教育片26次,进一步帮助了党员干部站稳立场持正作风。
(2)一体推进“三不”机制,促进党风廉政建设及反腐败工作开拓新局面
一是开展效能督查36次,发现问题16条,下发监督建议书13份,建章立制6项,堵塞管理漏洞16个,督促各部门成本节支2536.03万元,创造经济效益143.51万元,为新元公司提高经营效益发挥了重要作用。
二是开展工资薪酬专项监督,对各部门绩效工资分配、考核奖惩、各队组工资奖金分配、工分核算日工分、工资台账、考核奖惩上墙情况、带资警示教育活动开展情况进行了监督,发现共性问题3条,个性问题14条,下发监察建议8份,人力资源部、工会积极配合整改制度问题2条,追缴多得奖励0.24万元,有效提高了工资奖金分配的合理度,让职工感受到监督带来的实惠。
三是强化重点监督,结合一体推进“三不”试点工作,开展重点制度监督,以各系统自查、纪委督查的工作办法,对13项重点制度强化监督,发现问题26条,提出监督建议21条,督促完善了2项重点制度,有效的维护了制度刚性,维护了公司安全平稳运行。
四是强化日常监督。对3501工作面打钻情况、选煤厂排矸情况、2020年12月以来的考核执行情况、公路煤销售情况、煤炭保供情况、澡堂日常管理情况等29项工作开展监督,提醒谈话32人,提出整改建议63条,并对发现的问题督促整改,做到了有发现、有整改、有成效。
(3)依规依纪严肃执纪,维护党章党纪权威
坚决落实集团公司纪委“三个为主”领导体制,规范执纪流程,认真开展依规依纪依法文明办案专题教育活动,对十九大以来的问题线索处置进行了2次“回头看”,发现问题16条,有效的贯通了办案、整改、治理。
2021年以来共收到信访举报6件,其中:自收3件,华阳集团纪委移交2件,集团公司批转1件。初核了结3件,直接审理3件。给予党纪处分3人,留党察看两年处分1人、开除党籍处分2人,诫勉谈话4人次,追缴违纪款0.94万元,持续强化了“不敢腐”的震慑。
(4)深入践行“精益”思想,分层开展纪法教育
认真开展“精益”思想指导下的纪法教育,试行了“4 2”纪法教育工作法,从班子成员、科队级关键岗位人员、普通党员、一般职工四个层次开展纪法教育,以抓好关键节点的警示教育,开展形式多样的廉洁文化教育为重心,确保增强教育的针对性,营造风清气正的政治生态环境,夯实“不想腐”基石。
2021年,通过开展党风讲评、廉政教育谈话、观看警示教育典型案例等,有效的将纪法教育延伸到了基层一线;通过公示、通报新元公司醉驾、酒驾、赌博等典型案件,实现了用身边的事教育身边人;通过开展廉政从业承诺活动、警示教育大会、廉政道德讲堂,不断营造了思廉倡廉的浓厚氛围,“以廉为荣、以贪为耻”的思想理念进一步得到巩固。
(5)持之以恒纠治“四风”,促进党风廉政建设和反腐败工作迈上新台阶
一是在“元旦春节”“五一端午”“中秋国庆”等关键节点开展了违反中央八项规定精神及“四风”问题专项整治,坚决杜绝“节日病”和各类不良风气。二是扎实做好问题整改的“回头看”,对集团公司和新元公司监督检查期间发现问题的整改落实情况强化监督,杜绝屡查屡犯、边改边犯、屡改屡犯。三是联合党群工作部深入联系服务群众,全方位督查是否存在违反中央八项规定精神、违规带资、吃拿卡要等群众身边的微腐败问题。
2021年开展重要节点警示教育6次,节前廉政谈话82次,参与谈话累计600余人次;109名干部职工家属响应争创廉洁家庭的倡议,主动签订了《廉洁自律承诺书》。崇廉倡廉成为人人自觉、人人遵守的新常态。
(6)不断深化“铁军”建设,促进党风廉政建设和反腐败工作取得新突破
扎实开展党史学习教育,以《中国共产党简史》《论中国共产党历史》等为主要内容组织集体学习12次,开展专题研讨2次、专题组织生活会1次,有效促进了纪检干部增强政治判断力、政治领悟力,政治执行力。
认真贯彻落实集团纪委“1310”学习机制,贯彻“第一议题”制度,运用三个平台,探索十种学习方式,组织正科级以上干部带头讲课3次,针对专业内容集体讨论11次,参加集团级培训2次,组织参与纪检专业考试4次,到兄弟单位对标学习5次,真正做到了学思践悟。
(六)未来展望
未来三到五年,结合当前煤炭形势,新元公司要以省委32字、集团双18字方针为指引,坚持稳字当头、稳中求进、难中求成总基调,以深化内部改革和管理构架重塑为总纲,以精益思想指导下的算账文化为牵引,以对标一流、深挖内潜、提质增效为抓手,着力打造利润创造、成本管控、技术创新、价值创造、管理体系、执纪监督“六个中心”,狠抓双无班组、薪酬改革、人才培养、算账文化、能耗双控、内控体系、民生保障、五大实验室建设、智能化矿井、管理流程再造等“十项重点”,实现新元公司“七个二”工程阶段性目标,在发展中积极探寻中低端向中高端、自动化向数智化、高耗能向低碳化、生产型向经营型等“四大转型”发展新路,瞄定目标,扭住关键,奋力开创新元公司安全、智能、高效、绿色、廉洁、共享全方位高质量发展新局面。
未来三至五年,新元公司要力争建成在全煤系统具有较大影响力的智能化、数字化矿井。
六、职工权益维护
(一)全年劳动合同签订数、维护职工权益典型案例
1、2021年年末在岗职工人数为2888人,全部按规定签订了劳动合同。并按规定完成社会保险缴纳、劳动合同签订、岗前培训、年检备案、劳动用工备案。
2、维护职工权益典型案例
无。
(二)专业技术职称评定及职工技能鉴定办法
根据省人力资源和社会保障厅《关于印发<职称评审管理实施细则>的通知》(晋人社厅发〔2021〕28 号)、《关于做好 2021年度全省职称评审工作的通知》(晋人社厅函〔2021〕548 号)和潞安化工集团《关于下发<2021 年度工程系列中初级专业技术职务任职资格评审工作安排意见>通 知》的工作要求开展工程系列职称评审工作;划转期间根据潞安集团人力资源部安排,2021年技能等级认定工作仍由华阳集团组织开展,因此按照华阳集团《关于开展2021年度职业技能等级认定工作的通知》(华阳人资字〔2021〕6号)的工作要求,严格按照文件规定开展职工技能等级认定工作。
新元公司2021年末取得本科以上学历员工420人;取得各类专业技术职务的人才369人,其中:副高级16人、中级170人、初级183人;取得高级工以上职业技能等级的高技能人才777人,其中:高级技师5人、技师84人、高级工688人。
(三)全年工会工作情况
新元公司工会在集团公司工会和公司党政的正确领导和大力支持下,努力建设“六心”职工之家,打造正心、有心、智心、悦心、安心、合心“六心”工会,不断增强工会组织的吸引力和凝聚力,充分发挥了广大职工的积极性、主动性和创造性,为推动公司改革发展发挥了工会组织的重要作用。
1、坚持以“正心”强化思想政治引领,全面推进组织建设,为工会更好履职尽责强基固本
强化组织之“基”。一是完善公司、部门、队组、班组四级基层工会组织网络。二是工会干部和全体会员实名制登记,完成潞安化工会员信息上传,潞安工会e家会员绑定等工作,会员入会率达到100%。
惠赠普惠之“福”。履行会员义务,享受会员福利。一是送去普惠福利,根据上级工会及新元公司工会《关于服务职工经费支出若干问题的具体规定》文件精神,今年以来为会员发放生日蛋糕慰问金299700元。二是送去春节节日福利,为全体会员发放春节慰问品福利。三是送去节日慰问,于春节前夕为就地过年的466名职工送去“春节爱心礼包”;于元宵节为井下一线职工送去爱心澡篮、毛巾、香皂等2900余份。四是送去文化福利,开展了“心理咨询”、“法律知识”、“民法典”等专题讲座,滋养职工精神食粮,丰富职工精神内涵。
切实推进民主管理。通过职工代表大会这一民主管理的基本形式,畅通职工依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督的渠道,切实保障好广大职工的知情权、参与权、表达权、监督权。5月22日,组织15名职工代表参加集团公司一届一次职代会。会后,组织基层部门工会、队分会认真学习贯彻潞安化工集团一届一次职代会会议精神,让“三会”精神种子在基层厚植萌芽、开花结果,指引全体职工思想行为、任务落实、目标变现。
强化职工恳谈机制为民多办实事。公司职工代表恳谈会在注重组织保障、流程管控的同时,结合“学党史、悟思想、办实事、开新局”宗旨,坚持问题导向、倾听职工心声,直击问题关键、回应职工所想,抓住问题要害、解决职工所需。2021年全年,公司主要领导、分管领导集体参与,分系统、分部门开展了31场职工代表恳谈会,累计收集整理各类意见建议329条,截至目前已办结309条,剩余20条。其中:需部门内部解决的问题105条,已全部办结;需部门之间协调解决的问题188条,一、二季度72条问题已办结,三季度77条问题办结71条,办理中6条,四季度39条问题办结32条,办理中7条;需公司集体研究解决的问题36条,已办结29条,办理中7条。
2、坚持以“有心”推动职工队伍建设,扎实开展生产竞赛,为企业全面发展汇聚职工磅礴力量
持续激发职工创新。以“未来已来,唯创者先”的创新理念激励职工,积极开展“五小”创新竞赛活动。一是引导职工针对生产实际解决公司安全、生产、经营、管理等方面的实际问题,为创新创效工作发展提供良好的环境,营造“学技术光荣,搞创新可敬”的创新创效活动氛围。二是纵向落实“五小”竞赛指标分解到队组,横向落实各部门联手协调配合全面开展成果评审、推广应用。三是巩固提升创新工作室成果,苗海创新工作室被中煤协会评为国家级技能大师工作室,获得国家级专利7项;李瑞斌创新工作室被命名为山西省职工创新工作室,获得省能源行业“五小”竞赛三等奖。四是引导创新工作向普通职工、普通岗位延伸,积极推动“五小”创新活动阵地从工作室、技术攻关团队向岗位、个人聚焦,最大限度地凝聚职工的智慧和力量。
推动生产竞赛活动。结合公司安全、生产、经营、管理实际,以“保安全,降成本”为主题开展劳动竞赛活动,围绕“比安全、比生产、比成本、比效益、比管理”,广泛开展各类劳动竞赛,形成激励机制规范考评体系,进一步激发广大职工的工作激情和劳动热情,促进公司提质增效协调发展。
弘扬技能工匠精神。开展“大比武、争状元”为主题的技术比武,认真贯彻落实集团公司和新元公司职工群众性素质提升活动方案,全面开展“找问题、补短板、练技能、选尖子、树标兵、比奉献”为主题的素质提升工程。深化“现场大培训,岗位大练兵”活动,营造“大学习、大培训”氛围,坚持赛训结合,开展多层次多工种的职工技能大赛。
3、坚持以“智心”编织智慧工会,深入开展多样性群众活动,为安全生产运行保驾护航
提升自身之“质”。 坚持提高工会干部素质,大力推行工会干部培训,形成工会干部“多重”培训机制。注重工会干部素质提升,重点培养工会干部能写会画、能说会道、能唱会跳的“三能三会”工作素养,提升了专兼职工会干部、业务骨干的政治素质、理论水平和业务能力。
党史学习教育系列活动。一是公司工会以庆祝建党100周年为契机,开展了“党的光辉照我心”职工读书朗读会。二是女职委以“学党史、感党恩、争奉献、勇担当”为活动主题,组织女工党员、入党积极分子到寿阳县灵芝公园开展了“赴红色教育基地参观学习党史”活动。三是女职委深入推进家庭文明建设和家风建设工作,传播家庭文明正能量,开展寻找“最美家庭”活动。四是女工协管开展了“弘扬工匠精神、筑牢安全发展基础”,“深入学习潞安化工安全一号文件、切实做好安全工作”,“算好安全账,绷紧安全弦”系列活动。五是拍摄“永远跟党走,奋进新征程”《万疆》抖音快闪微视频,推送到集团公司抖音公众号展播。六是暑期开展爱国主义电影展播,放映《建党伟业》《厉害了我的国》等8部影片。
活动阵地加强建设。职工文化活动中心、图书阅览室、羽毛球馆等各个文体活动场所都做到了设备齐全、设施完善、管理有序,为广大职工提供了学习、交流、健身、娱乐的平台;公司职工图书阅览室现有图书8088册,报刊杂志30种,便于职工学习充电,丰富职工精神食粮,满足职工精神追求;新建了职工健身房,新增了户外健身器材,关注职工健康生活,提升职工综合素质。
4、坚持以“悦心”丰富文化内涵,加强活动阵地建设,使职工文化生活多彩纷呈
积极参加上级活动。一是积极响应集团公司工会号召,组织职工参加“中国梦劳动美——永远跟党走 奋进新征程”全国职工党史知识竞赛答题活动。二是充分发挥工会组织功能,推动潞安化工文化理念入脑入心、落实落地,组织全体会员参加潞安工会e家“集团企业理念文化、企业标志、企业歌曲宣贯推介趣味活动”、“价值成就你我”网络寄语活动。三是6月份以来,女职委积极发动优秀女工投稿,在《潞安女工》期刊上刊登文稿作品58篇。四是组织4名职工参加“潞安化工集团2021年职工器乐大赛”,2人获得三等奖、2人获得优秀奖。五是公司羽毛球协会参加寿阳县首届职工羽毛球赛,获得团体第二名。六是报送集团公司“价值成就你我”揭牌一周年书画、篆刻作品20幅。
主题活动特色鲜明。一是年初举办了“迎新春送祝福”义写春联到基层活动,公司书画协会成员前往基层部门工会,历时4天共为职工书写对联1000余幅。二是春节期间,疫情反复来袭,为大力弘扬新元人坚守岗位、防疫抗疫的决心,举办了新元公司“携手抗疫迎新春 共建美好大新元”系列文化活动;“疫情防控 从我做起”线上知识答题活动;“携手抗疫迎新春 共建美好大新元”微视频征集活动。三是元宵节前夕,举办了新元公司“欢天喜地闹元宵”系列文化活动。四是3月下旬,开展了新元公司“职工心向党,建功新时代”职工健康长跑赛。五是女职委开展了“诵读红色经典、建设书香新元、争做最美巾帼”朗读者读书分享会。六是公司工会举办了职工篮球赛。各项主题活动富有内涵、深入人心,真正起到了凝人心、聚士气、活起来、动起来的教育引领作用,受到职工群众一致好评。
5、 坚持以“安心”竭诚服务职工,问政问计问需于民,使职工群众满意度大幅提升
在保障服务上下功夫,努力搭建服务职工“连心桥”。一是三节送温暖慰问活动摸底,慰问贫特困职工、离退休退职职工、工伤职工、军属及领导登门慰问职工等402人,发放慰问金81600元;二是发放2021年前困难补助金74人次41500元;三是办理职工丧葬补助4人14000元;四是办理阳泉市第十七期职工医疗互助,共计缴纳3338人166900元;五是职工康复疗养一期17人,健康疗养两期69人。六是参加长治市“博爱一日捐”募捐活动,捐款17430元。
积极参与公司及上级安全主题活动。一是配合开展第20个全国“安全生产月”活动,开展了以“落实安全责任,推动安全发展”为主题的“安全宣传咨询日”活动。二是安全生产月期间,征集安全漫画40幅,筛选上报集团公司工会24幅。三是制做“安康杯”展板一块参加集团安全生产月汇展。四是安全生产月“矿工杯”网络答题三期共计8527人次。五是第三季度职工安全知识网络竞赛答题2706人,参与率位列集团公司第三名。
健全“三网”联动工作机制。着力强化安监员、群监员、女工家属安全协管员的信息交流,形成了优势互补、共筑安全大堤的工作机制。一是今年以来,女工举办人人安全“亲情帮教”家企联谊会15场。二是工会女工开展“送祝福情暖矿工嘱安全”主题慰问活动,井口送温暖90次。三是工会开展“保安全、促生产、送清凉、送祝福、同心抗疫、关爱职工”活动。四是女工井口送清凉慰问井下一线职工15次。五是女工家属安全协管员将安全理念、安全规程、事故案例等编排成快板、小品,到部室、队组、井口进行演出12场。
6、坚持以“合心”履行维权职能,切实加强民主管理,为维护职工合法权益提供保障
加强群监网员队伍建设。进一步完善了公司群监网员管理制度,提出了群监网员聘用标准和学习教育履职尽责要求,明确了群监网员管理职责。围绕如何才能让群监员做到“想管、敢管、会管”,日常管理上重点突出了专业技能培训,通过以会代训、集中授课、专题辅导、网上课堂等方式,组织学习了《煤矿安全生产标准化基本要求和评分办法》、《煤矿安全规程》、工会劳动保护监督检查三个条例、煤矿事故案例汇编等内容。
充分发挥维权作用。强化以职代会为基本形式的民主管理,职代会上签订了新一轮《集体合同》《女职工权益保护专项集体合同》《工资集体合同》,并对集体合同落实情况实行动态监督。7月份,组织职工代表通过现场检查、走访了解、调查问卷等形式,采取听、看、谈、询、评的巡察方法,分别针对“查问题、堵漏洞、补短板、促提升”和“生活后勤服务、两堂一舍及公管服管理及涉及职工群众切身利益”的事项进行专项巡察。组织职工代表组成巡察领导组,分4个巡察小组对生产技术部、通风部、机电动力部、机关及生活后勤的42个基层队组进行深入巡察调研活动。共收回职工代表专项巡察记录表42份,职工代表巡察调查问卷220份,征集涉及“企务公开、民主管理、劳动保护用品、生活后勤服务、文化生活、思想动态、管理提升”等职工群众普遍关注的各类意见建议68条并一一答复,全方位维护了职工的合法权益。
七、其他
无
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