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余吾煤业党委全面贯彻落实党管人才原则,厚植人才强企优势,以创新发展理念引领人才队伍建设,全力推进顶层设计创新、平台搭建创新、机制建设创新,着力培养人才,为实现全年目标任务筑牢人才保障。
强化党建思想引领。该公司党委深入贯彻执行党的选人用人基本政策,建立和完善与企业制度相适应的人才选拔、任用和管理工作机制,研究制定《干部一线锻炼管理办法》《大学生公开竞聘副队长、技术副队长》等措施,形成助推人才强企的鲜明导向。坚持以人为本,努力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创新的文化氛围。
创新人才培养模式。该公司倡导职工首创精神,切实做到激发创新活力、挖掘创新潜力、释放创新能力。搭建人才沟通交流平台,依托常青树创新办公室,以优秀人才为榜样,汲取成功经验,做好职业规划,练就过硬本领。增设党政管理、工程技术、操作技能等岗位序列的助理岗位,创造条件加强引导,为优秀职工提供更宽、更好的发展平台,推动人才队伍的良性竞争。
发挥传帮带优势。以党员先锋传帮带为抓手,通过“一对一”带教、学习带教、榜样带教的方式,潜移默化地影响青年党员职工,引导年轻职工敢担当、敢作为,在工作中做表率、当先锋。实施“一专多能”队伍培养,促使运行人员向“全能”转变;全面实行技术导师“师徒合同”制,通过师带徒、结对子等形式,促进人才队伍快速成长,为企业发展打牢坚实的人才基础。
(文 武越 刘明星)
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