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胡水龙
王庄煤矿党委书记
胡水龙，男，1967年11月生，大学本科学历，中共党员，现任潞安集团王庄煤矿党委书记。该同志一年来在集团公司党政的正确领导下，爱岗敬业、踏实苦干，紧紧围绕贯彻落实十九大精神和习总书记视察山西重要指示，着力解决职工群众关心的疑点、热点问题，为推动企业高质量发展提供了精神动力和思想保证：
一、坚持把党的政治建设摆在首位。始终确保在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。结合推进“两学一做”学习教育常态化制度化及“维护核心见诸行动”主题教育，引导党员干部学有标杆、做有样板。在党性修养上下功夫，严格执行《关于加强和维护党中央集中统一领导的若干规定》，建立工作督办机制，切实把“四个意识、四个自信、两个维护”落实到具体行动中；高标准召开班子民主生活会，实现党员轮训全覆盖，推动党内教育从“关键少数”向全体党员延伸；在干事创业上作文章，丰富“3 x”主题党日，开展“党员先锋行”活动，组织广大党员干部积极开展“两桶油”宣传推广，下井到达偏远头面查隐患、反三违，主动围绕矸石山治理、“三供一业”分离出良策、解难题，全矿上下形成了全矿上下担当作为、实干进取的良好氛围。
二、加强思想政治教育。先后结合“改革创新·奋发有为”大讨论和“不忘初心·牢记使命”主题教育，掀起全矿政治理论学习热潮。坚持中心组学习制度，编制学习计划，设立“学习秘书”，组织集中学习22次，专题研讨8次，真正做到学深学透、入脑入心；拓展学习方式，开展“党建定向越野”、“流动宣讲”等活动，学习强国党员注册率达99%以上，在集团公司位居前列；围绕党建应知应会要点，开列知识清单，建立考试题库，组织全体党员理论考试，评选优秀学习党小组16个，营造“读原著、学原文、悟原理”的浓厚氛围。
三、夯实基层党组织建设。一年来，结合省委“三基建设”相关要求，基层党组织建设进一步夯实，作用进一步发挥。健全基层组织架构，明确支委职责分工，开展软弱涣散党组织排查，落实支部帮扶责任，推进7个落后支部后进转先进；建立支部工作标准，编制“一目录三手册”，分三批完成29个支部阵地建设，配备了专门电脑，开通了网络专线，充实了党建报刊、杂志、书籍，确保了党员学习有场所、活动有阵地、作用发挥有舞台；开展政工部门包保，分批次组织支部书记述职，对支部书记把握政策、定位工作进行精准辅导，提升支部书记履职能力，全年涌现出60余项支部工作创新。
四、打造高素质党员干部人才队伍。落实党管干部、党管人才原则，打造了主动担当、履职尽责的党员干部人才队伍。强化理想信念教育，开展支部书记培训和党员集中轮训，全年民主评选优秀党员190名、合格党员1046名，发展新党员20名，全年受到集团以上表彰的党员干部达到460人次；严格干部动态监督，加强干部德、能、勤、绩、廉全面考核，对所有新任干部进行入职前道德测评，营造以德为先、崇德向善的良好氛围；发挥国家级技能大师工作室的优势效应，开展师带徒、一帮一，以项目攻关凝聚专业人才21名，完成省部级以上项目2个，全年新增首席技师4名、高级技师13名，各序列专业技术人才晋升98人次。
五、推进创新创效工作。整合创新资源，建立创新机制，加强创新考评，营造了全矿上下浓厚的创新氛围。坚持“目标 问题”双导向制，对全矿创新基地进行了整合、优化和调整，建立值班带班制度，完善井下应急响应机制，以解决实际问题为导向，攻克难题280余个，累计申请专利165项；以“五小”竞赛为目标，广泛开展小改小革、微创新和生产过程中的二次创新，26项创新成功运用于生产实践，3项创新荣获省煤炭系统优秀成果；每旬征集合理化建议，每月评选优秀创新成果，每季度编印创新导报，全年涌现管理创新、技术创新和微创新120余项，形成了全员创新、大众创新的浓厚氛围。